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지금 그것을 하라 지금 그것을 하라 마지막으로 바다를 본 것이 언제였는가? 아침의 냄새를 맡아 본 것은 언제였는가? 아기의 머리를 만져 본 것은? 정말로 음식을 맛보고 즐긴 것은? 파란 하늘을 본 것은 또 언제였는가? 많은 사람들이 바다 가까이 살지만 바다를 볼 시간이 없다. 지금 그들을 보러 가라. 마지막 순간에 간절히 원하게 될 것. 그것을 지금 하라. - 엘리자베스 퀴블러 로스의《인생수업》중에서 - * 많은 사람들을 만나보면 한결같이 바쁘다고 말합니다. 좀더 여유를 가지고 사랑하는 사람도 만나고, 아름다운 자연도 찾아 나서고, 그러면서 내일을 준비하는 사람이 현명하다는 생각을 해봅니다. 마음에 그리던 것, 그것을 지금 하십시오. 뒤로 미루지 말고. [고도원의 아침편지 중에서...] 더보기
시간병 시간병 시간병(Time-Sickness)이란 것이 있습니다. 미국의 내과의사인 래리 도시가 만든 개념인데, "시간이 달아나는 것 같은 기분, 충분치 않다는 생각에 계속 가속 페달을 밟아 시간을 따라잡아야 한다는 강박적인 믿음"을 말합니다. 이런 강박증은 꽃으로 피어나야 할 인간을 억누릅니다. 우리는 일체의 억압과 싸워야 합니다. - 김홍기의《하하미술관》중에서 - * 많은 사람들이 시간에 쫒기며 살아갑니다. 시간에 눌리고 시간에 매여 정신없이 살아갑니다. 사람이 시간을 관리해야 하는데 시간이 사람을 다스리고 억압합니다. 시간에 짓눌려 살다가 시간병에 걸리면 몸과 마음에도 병이 나고 자기 인생에도 중병이 생깁니다. [고도원의 아침편지 중에서...] 더보기
우리는 사람을 만든다 우리는 사람을 만든다 제품을 만드는 일과 회사를 세우는 일은 서로 다르다. 왜냐하면 회사는 곧 사람이고 회사에서 나오는 어떤 것도 사람보다 귀하지 않기 때문이다. 사실 우리는 자동차와 비행기, 냉장고, 라디오, 구두끈 등을 만드는 것이 아니다. 우리는 사람을 만든다. 그러면 그 사람이 제품을 만드는 것이다. - 로버트 그로스(Robert Gross), 록히드 항공기 전 사장 경영의 신으로 일컬어지는 마쓰시타 고노스케 역시 ‘마쓰시타 전기는 사람을 만들고, 그 다음에 제품을 만든다’고 역설한 바 있습니다. 영속하는 기업, 위대한 경영자의 공통점은 역시 사람의 중요성을 제대로 인식하고, 일상 경영활동에서 '사람사랑‘을 실천한다는데 있습니다. [행복한경영이야기 중에서...] 더보기

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