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기타

[펌]일에 관한 공식 (3) - 업무의 재구성 사람들은 자신이 맡은 임무를 성공적으로 마치기 위해 여러가지 분할된 작은 일들을 해야되기 마련이다. 예를 들어 밥을 해야하는 임무를 부여받은 사람은 쌀을 씻고 냄비에 물을 받고 불을 켜는 등의 분할된 작은 일들을 해야한다 그 작은 일들을 자세히 들여다 보면 해야 하는 일과 하면 좋은 일과 해도 되는 일 (안해도 되는일) 과 안하는게 좋은 일과 하면 안되는 일 로 나뉜다 당연히 베스트는 "해야하는 일을 다 한 뒤 하면 좋은일까지 해내는 것" 이다. 해야하는 일을 다하는 것을 업무에 대한 성실성 이라고 하고 하면 좋은 일 까지 능동적으로 하는것을 업무에 대한 로얄티라고 한다 차선은 하면 좋은 일까지는 못하더라도 해야할일만큼은 잘하는 것이다. 지극히 당연한 이 원칙에도 불구하고 나는 많은 사람들이 임무를 수행.. 더보기
가슴으로 느끼고 손으로 적어 발로 뛰는 게 꿈이다. 가슴으로 느끼고 손으로 적어 발로 뛰는 게 꿈이다. 나는 15살이던 어느 날 에베레스트 등정, 남태평양 횡단, 세계일주, 달 탐험 같은 127개의 목표를 글로 적었습니다. 1980년, 나는 우주 비행사가 되어 달에 감으로써 127개의 목표를 전부 이루었습니다. - 탐험가 존 고다드127개의 ‘나의 인생 목표’를 작성한지 40년 만에 존 고다드는 127개의 꿈을 다 이루었습니다. 그가 미래의 주인공인 어린이들에게 말합니다. "꿈을 이루는 가장 좋은 방법은 목표를 세우고, 그 꿈을 향해 모든 것을 집중하는 거야. 그렇게 하면 단지 희망사항이었던 것이 ‘꿈의 목록’으로 바뀌고, 다시 그것이 ‘해야만 하는 일의 목록’으로 바뀌고, 마침내 ‘이루어 낸 목록’으로 바뀐단다. 꿈을 가지고 있기만 해서는 안돼. 꿈은 .. 더보기
아무도 가지 않은 길 아무도 가지 않은 길 아무도 가보지 않은 길을 가는 것이기에 거기엔 숱한 실패와 시행착오가 있을 것이다. 하지만 그것마저도 즐겁게 받아들일 수 있다. 창조의 새로운 힘이 거기에 숨어 있기 때문이다. - 황대권의《민들레는 장미를 부러워하지 않는다》중에서 - * 아무도 가지 않은 길을 가기에 지독한 고독과 남모를 고통이 있습니다. 그러나 누군가 한 사람이 새로운 길을 내면 많은 사람들이 그 길을 갈 수 있기에 기쁜 마음으로 갑니다. [고도원의 아침편지 중에서...] 더보기
리더, 무대와 발코니를 오가야 리더, 무대와 발코니를 오가야 (예병일의 경제노트, 2008.10.21) 리더십은 활동적이면서도 반성적이다. 리드를 하는 사람은 참여하는 행위와 관찰하는 행위 사이를 오고가야 한다. 월트 위트만은 그것을 "경기장 안과 밖을 모두 오가는 것"이라고 묘사했다. 가령 매직 존슨이 그의 농구팀을 위대하게 리드할 수 있었던 것은 코트에서 농구를 거칠게 할 줄 아는 능력과 동시에 코트 밖에서 게임 전체의 상황을 파악할 수 있는 역량이었다. 로널드 하이페츠의 '리더십 수업' 중에서 (더난, 373p) 리더는 '무대'와 '발코니'를 오가며 조직을 이끌어야 합니다. 무대에 올라가 음악에 맞춰 단원들과 춤을 추어야 하고, 또 그 무대 밖 객석의 발코니에 올라가 전체를 살펴야 합니다. 리더는 '코트 안'과 '코트 밖'을 오.. 더보기
[펌]잠자는 두뇌가 깨어나는 7가지 습관 잠자는 두뇌가 깨어나는 7가지 습관 President 2008년 8월 4일호의 기사의 요약: 아침 일찍 일어나서 할 일 : 생활의 기점으 만드는 의미에서, 매일 동일한 시간에 일어나는 것은 중요. 기상 후 뇌가 활발히 활동할 때까지는 두시간이 소요 (내 경우, 2,3분이면 활발히 활동을 시작해서, 1,2 시간이 피크인 듯 한데..?) 뇌의 준비활동으로써 신체적인 활동이 유익 매일 해야 하는 잡일거리는 루틴화 해 두는 것이 유익 밤에 잠들기 전에 활발한 신체활동을 하는 것은 혈액순환이 촉진되어 두뇌의 휴식에 불리. 샤워보다는 목욕탕에 푹 담그는 것이 좋다. 집중력이 부족할 때에는 : 시간적인 제약을 두는 것으로 집중력을 향상 시간 제약은 1시간에서 두시간까지를 설정. 그 이상의 시간은 애메해지므로 효과가 .. 더보기
[펌]캐리어 패스를 생각하기 전에 생각해 보아야 할 것 캐리어 패스를 생각하기 전에 생각해 보아야 할 것. 최근에 어떤 후배님이 물었습니다. '전직을 생각하고 있는데 어떤 곳으로 옮기는 것이 좋을까요? 회사를 평가할 때 무얼 보시나요?' 전 엉뚱한 대답을 했습니다. '어떤 라이프 스타일을 가지고 싶어요?' 후배님이 물었습니다. '라이프 스타일이라뇨? 그게 뭘 말하는 건가요?' 제가 답했습니다. '캐리어 패스를 생각하는 것은 의외로 쉬울 수도 있어요. 하지만 중요한 것은 그 캐리어 패스를 밟아 갔을 때 그래서 목적지에 도달했을 때, 어떤 삶의 방식이 기다리고 있느냐, 그리고 그게 자신이 정말 원하는 방식이냐가 더 중요하다고 생각해요.' 후배님이 추가 설명을 원했습니다. 그래서 얘길 계속했지요. 'IT컨설턴트를 목표로 했다고 생각해 보지요. 열심히 해서, 그래서.. 더보기
경험과 독서, 그리고 사색 경험과 독서, 그리고 사색 우리가 입을 통해 음식물을 먹을 수 있다는 단 한 가지 사실만 떠올리며 위장보다 입을 중요하게 생각하는 것처럼, 많은 사람들이 경험을 통해 여러 가지 사실들을 발견할 수 있었다는 이유로 사색보다 경험을 더 중요하게 여긴다. - 철학자, 쇼펜하우어 ('지성인을 위한 교양 브런치'에서)지식 습득에 있어 경험과 독서만큼 좋은 것은 없습니다. 그러나 그것이 단순히 인풋(input)에서 끝나는 것이 아닌 사색을 통해 내 것으로 소화시켜야만 진정한 영양분으로 변화될 수 있습니다. 독서와 사색의 관계는 음식물을 먹는 입과 이를 소화 시키는 위장의 관계에 비유할 수 있습니다. 생각하는 독서, 생각하는 습관이 중요합니다. [행복한경영이야기 중에서...] 더보기
IMF사태급 금융대책과 은행권,정부에 대한 유감 IMF사태급 금융대책과 은행권,정부에 대한 유감 (예병일의 경제노트, 2008.10.20) 은행권 대외채무 지급보증을 위한 정부의 발걸음이 빨라지고 있다. 20일 기획재정부와 금융위원회 등에 따르면 정부는 국내 은행이 내년 6월말까지 들여오는 대외채무를 총 1천억 달러 내에서 3년간 지급보증하기로 하고 21일 국무회의를 거쳐 빠르면 이번 주 국회에 동의안을 제출하기로 했다. '정부, 은행외채의 120∼140% 지급보증' 중에서 (연합뉴스, 2008.10.20) 정부가 'IMF사태급 금융대책'을 내놓았습니다. 국내 은행이 내년 6월말까지 들여오는 대외채무를 총 1천억 달러 내에서 3년동안 정부가 지급보증하겠다는 겁니다. 기획재정부 장관, 금융위원장, 한국은행 총재가 19일 발표한 '국제금융시장 불안 극복방.. 더보기
성공하려면 네 가지 기를 실천하라 성공하려면 네 가지 기를 실천하라 암초가 나타날 때 마다 젊은 기개로 극복하라. 기(氣)를 살려라. 조직의 기본을 익혀야 한다. 기(基)는 다질수록 넓어지고 튼튼해진다. 맡은 업무에 대한 기능, 기술을 늘려야 한다. 기(技)는 연마할수록 돋보인다. 메모장을 항상 몸에 지니고 다니며 상사의 지시나 업무 아이디어를 메모하라. 기(記)는 지식의 원천이다. - 고승철, 동아일보 편집부국장 재미있는 글이라 옮겨 보았습니다. 특히 마지막 기(記)에서 적자생존, 즉 ‘적는 사람이 살아남는다’는 말이 생각납니다. 요즘 성공의 법칙을 연구하고 있습니다. 남들이 모르는 대단한 비결이 있다기 보다는 ‘남들도 아는 성공의 법칙’을 잘 정리해서 이를 꾸준히 실천하는 데 진정한 성공의 비밀이 있다는 생각을 많이 해봅니다. [행복.. 더보기
행복의 양(量) 행복의 양(量) 행복의 양에는 제한이 없다. 어느 한 사람이나 어떤 국가가 행복해진다고 해서 다른 사람이나 다른 국가가 불행해지는 것은 아니다. 행복 추구는 제로섬 게임이 아니라 모두가 더 잘 살 수 있는 윈-윈 게임이다. 부처는 "하나의 양초로 수천 개의 양초를 밝힐 수 있다. 그래도 그 양초의 수명은 짧아지지 않는다. 행복은 나누어주는 것으로 줄어들지 않는다"고 말했다. - 탈 벤-샤하르의《해피어》중에서 - * 자칫 잘못 생각하는 것이 있습니다. 수천 개의 양초를 내가 혼자 가져야 행복하다는 생각입니다. 양초 하나로도 수천 개의 촛불을 켤 수 있는데도 말입니다. 작금의 위기는 행복의 양(量)이 제한된 것으로 믿고 혼자서 움켜쥐려는 데에서 비롯된 것입니다. 행복을 나눌 줄 아는 사람이 많은 세상, 그곳.. 더보기

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